一、主办机构

　　主办者：清华大学继续教育学院
　　承办者：清华远程企业学堂

　　二、研修宗旨

    中国在国际资本浪潮中逐渐成为举足轻重的角色。清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面对世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

　　三、研修目标

　　完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

　　四、研修对象

　　企事业单位的高层管理人员（总裁 CEO 、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

　　五、证 书

　　清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满， 经论文答辩合格后， 长班 颁发清华大学工商管理研究生课程研修项目结业证书；短班颁发清华大学卓越企业竞争力提升研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，证书可在清华网上查询。

　　六、教学方式     清华大学工商管理研究生报名表下载

　　1 、 研究生必修课程 2 、 研究生核心课程 3 、 研究生选修课程

　　战略眼光，独特视角—— 全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知灼见

　　封闭学习，浓缩精华—— 最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用

七、学习情况

班级	学习时间	学 时	学习地点：清华大学	收费标准
短班	2007 年04 月03 日 —08 日	学习六天 48 学时	开课前一周通知具体时间与流程	6000 元 / 人 含培训、讲义、认证
长班	2007 年 03 月 10 日 —13 日	学制一年 200 学时	每 2 个月学习 4 天，共 6 次，每次开课前一周通知具体在流程	28800 元 / 人 含培训、讲义、认证、通讯录、报告、论坛

　　长班课程体系（学制1年）

研究生精品必修课程	面授教育 : 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴 EMBA 核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授 + 互动案例解析 + 企业实战模拟 + 企业家沙龙 + 专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计 200 学时。
	课程一 运筹帷幄： 企业战略与企业核心竞争力	课程二 决胜千里： 市场营销与品牌管理
	•  宏观经济环境与企业发展机遇 •  企业经营谋略与提升战略 •  企业成长战略的类型和特点 •  职业规划与现代企业管理 •  企业化经营与 WTO 规划下企业的竞争优势	•  市场营销战略与策略 •  工商管理与品牌营销 •  营销战术规划与实施 •  营销规划的实施 •  如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三 领导之道： 领导素养与企业执行力	课程四 基业长青： 现代企业制度与公司治理
	•  组织构建与企业执行力 •  执行力自我诊断的思路与方法 •  企业领导人阳光心态 •  领导策略与团队管理	•  企业制度与公司治理 •  企业经营中法律问题 •  企业工商管理理论与实务 •  企业危机管理
	课程五 好风凭借力： 企业财务与投、融资方略	课程六 文化成就伟业： 企业文化与人力资源开发
	•  经营者的财务管理 •  财务分析、财务计划 •  税收规划与价值创造 •  企业投资、融资与管理	•  企业家精神与企业文化 •  中国传统文化与现代企业管理 •  企业人才战略管理 •  人力资源开发与绩效管理
研究生核心课程	远程教育 : 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。 课程一 组织行为学 课程二 管理经济学 课程三 公司理财 课程四 人力资源开发与管理 课程五 经营战略 课程六 市场营销	研究生选修课程	面授教育 : 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。 专题一 全面资源开发与管理 专题二 企业家公关能力与素质 专题三 推进有效沟通 专题四 修炼一流的团队 专题五 目标管理与绩效管理 专题六 有效激励下属 专题七 高效时间管理 专题八 易经智慧与企业管理
风采展示	•  互动沟通： 学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 •  模式先进： 案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 •  实战实用： 对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 •  成果 转变： 教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五 大 收 获	•  系统知识体系： EMBA 核心课程 荟萃强大师资 , 系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合 , 传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 •  经典案例剖析： 运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中 实现互动沟通，突显其性格品质。 •  操作技巧演练： 焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 •  高效集中充电： 节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 •  清华人脉平台： 同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多 清华人脉 、更多资讯、更多资源整合。

　　短班课程体系（学习6天）

模块一 企业管理理论	学习方式： 经典课程讲授、专题报告研讨、案例分析评述、系统理论构建；企业领袖联谊活动。
	企业经营管理与创新思维	“先人后事”的管理哲学与人力资源开发
	•  组织的资源、战略和竞争地位分析 •  远见卓识与企业的成长战略 •  企业战略定位与实施问题 •  企业经营管理制度的建立与运用 •  创新思维与企业运营 •  创新思维与企业管理	•  以人为本与儒、释、道的深邃智慧 •  “对事不对人”及其反向思维 •  财富 500 强的用人理念与借鉴 •  选人、用人之大忌与兵法大全 •  将一群人凝聚成一个团队之加减法 •  如何放大团队的力量 提升团队的行动力
	市场定位与营销变革	企业家与现代企业管理
	•  竞争环境的变迁与市场定位 •  《孙子兵法》与现代营销术 •  营销的换位思考与营销管理 •  广告、促销与传媒的运用 •  目标市场与产品策略及供应链管理 •  新营销战略— 4Cs 与渠道管理	•  阴、阳、变的《周易》智慧与企业发展 •  “博弈论”“三论”与领导韬略 •  中国传统哲学与现代企业管理 •  中、西方企业管理的哲学与智慧 •  儒家经典与现代企业制度 •  “修己安人”的中国式管理
	领导力突破与领导艺术	企业领袖阳光心态与自我管理
	•  卓越领导人的突破性行为 •  领导者与管理者的区别 •  卓越领导力的“成功方程式” •  《老子》思想的领悟与借鉴 •  情商影响力与决策者的管理艺术	•  企业领袖的压力管理与心理健康 •  企业领袖的哲学修养与能力开发 •  学会利用而不是忍耐 •  如何培训第五种经理人 •  企业领袖的心理变革与心智模式再造
模块二 企业实践案例	企业案例互动分析
	•  三星集团税务管理与“正确纳税” •  《财富》 500 强人力资源管理的典型 •  立邦漆的经销商管理策略 •  新希望集团的多元化经营与资本运营 •  微软的管理谋略 •  德龙集团风险管理滞后所带来的空难 •  蒙牛公司“管企业先管人”的经营理念	•  中国三大彩电巨头联盟战略 •  晋江食品军团的崛起之谜—“亲亲、雅客 ” 等 •  惠普人力资源成本论 •  海尔、联想创新管理实践分析 •  美国 GE 全面预算管理 •  通用电气公司的组织管理 •  香港大亨李嘉诚与李泽楷
特 色	•  互动沟通： 学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 •  模式先进： 案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 •  实战实用： 对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 •  成果 转变： 教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回 报	•  节省您的学习与沟通成本，高效集中“充电”，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 •  提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 •  拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 •  拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。

魏 杰 清华大学经济管理学院教授             刘 伟 北京大学经济学院院长

余世维 哈佛大学企业 管理 博士后 教授        韩庆祥 著名营销筹划师

温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家        朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官

郑晓明 清华大学经济管理学院教授            王梦奎 国务院发展研究中心主任 研究员

李 焰 清华大学心理咨询中心主任             王志耘 清华大学客座教授

刘 峰 国家行政管理学院教授                金占明 清华大学经济管理学院教授

王连义 旅游学院教授原国旅集团培训中心主任    刘红松 中国军事科学院战略部研究员、博导

姜彦福 清华大学经济管理学院教授            张 利 清华大学继续教育学院客座教授

邹广文 清华大学人文社会科学学院教授         荆建林 清华大学经济管理学院教授

艾 丰 全国政协委员 原《经济日报》总编       吴维库 清华大学经济管理学院教授

王泽国 中鑫瑞税务师事务所副所长 纳税筹划专家 刘红松 中国军事科学院战略部研究员、博导

刘启明   清华大学客座教授  TNS/NFO 中国区高级副总裁 郝中军 美国中国发展集团高级副总裁