本书可作为一本管理、培训工具书放在你的桌前，当你遇到什么管理难题时，也许能从书中得到某些启示和帮助，愿这本书能成为你管理、培训、应聘时的了帮手。对于不是从事货仓、采购、PMC、MRPII、5S工作的人来说，也可以用来作适当的参考。

　　本书由五部分构成，内容包括了第一部分 货仓管理篇、货仓管理概论、货仓的组织结构与职能、章 货仓规划、货仓物料的收发运作、货仓物料的保管与储存、货仓的盘点管理、5S活动、采购管理篇、采购概论、采购组织结构与职能、供应商管理、采购控制、生产控制篇、生产与计划控制概论、生产管理的组织结构与职能、生产计划与进度控制、第四部分 物料控制篇、物控概论、物控的组织结构和职能、物料计划与控制、制造资源计划篇、物料需求计划、制造资源计划、附录。

　　作者：郭继伟 编

　　出 版 社：广东经济出版社
目录

　　前言
　　第一部分 货仓管理篇 　　
　　第一章 货仓管理概论
　　第二章 货仓的组织结构与职能
　　第三章 货仓规划
　　第四章 货仓物料的收发运作
　　第五章 货仓物料的保管与储存
　　第六章 货仓的盘点管理
　　第七章 5S活动

　　第二部分 采购管理篇
　　第一章　采购概论
　　第二章　采购组织结构与职能
　　第三章　供应商管理 　
　　第四章　采购控制

　　第三部分 生产控制篇
　　第一章　生产与计划控制概论
　　第二章　生产管理的组织结构与职能
　　第三章　生产计划与进度控制

　　第四部分 物料控制篇
　　第一章 物控概论
　　第二章 物控的组织结构和职能
　　第三章 物料计划与控制

　　第五部分 制造资源计划篇
　　第一章 物料需求计划
　　第二章 制造资源计划
　　附录